Skip to content

Uw zakelijke uitdaging

Cybersecurity is geen technisch bijproduct meer, maar een bepalende factor voor digitale transformatie, klantvertrouwen en groeistrategie. Toch blijft het in veel organisaties een losstaand IT-thema, zonder duidelijke richting, eigenaarschap of aansluiting op bredere bedrijfsdoelen.

Veelgestelde vragen binnen uw directie of MT:

  • Hoe brengen we onze cyberstrategie in lijn met onze groeiambities?
  • Wat is ons volwassenheidsniveau — en wat is het doel?
  • Hoe vertalen we dreigingen naar prioriteiten en investeringsbeslissingen?
  • Hoe maken we security structureel schaalbaar, zonder de operatie te verstoren?

Zonder strategisch kader wordt security reactief en versnipperd — en daarmee een risico op zich.

Onze oplossing

Cybercompany helpt u met het ontwikkelen en implementeren van een heldere cybersecuritystrategie die aansluit op uw businessstrategie, risicoprofiel en complianceverplichtingen. Wij bouwen mee aan een weerbare organisatie waarin security waarde toevoegt, risico’s beheersbaar zijn en verandering mogelijk blijft.

Wat u bereikt met onze ondersteuning

  • Eén gedragen strategisch kader voor alle security-activiteiten
  • Concreet inzicht in volwassenheid, prioriteiten en risico-exposure
  • Aansluiting tussen security en businessstrategie, digitalisering en governance
  • Structurele verankering van security in processen, besluitvorming en cultuur
  • Duidelijke roadmap die technologie, mensen en processen verbindt

Hoe wij dat doen

Onze aanpak is gebaseerd op het Security Outcome Canvas. Daarmee koppelen we risico’s en complianceverplichtingen aan concrete businessdoelen en security-uitkomsten. We werken gefaseerd, gestructureerd en toetsbaar.

Wat wij doen

Strategische analyse & maturity assessment
  • Beoordeling van huidige cyberpositie: technologie, processen, governance
  • Inzet van erkende maturitymodellen (NIST CSF, ISO27001, CMMI)
  • GAP-analyse en benchmark ten opzichte van peers en wetgeving
Ontwikkelen van cybersecuritystrategie
  • Afstemming op bedrijfsdoelen, risico’s en compliance
  • Vertaling van visie naar doelstellingen, KPI’s en governanceprincipes
  • Integratie met digitale transformatie- en innovatietrajecten
Roadmapping & transformatiebegeleiding
  • Fasering van initiatieven in realistische, uitvoerbare stappen
  • Toewijzing van verantwoordelijkheden en resources
    Ondersteuning bij projectopzet, sturing en interne alignment
Executive communicatie & besluitvorming
  • Informatie voor board & management: risico's, prioriteiten, investeringsimpact
  • Opstellen van dashboards, strategierapporten en beleidsdocumentatie
  • Begeleiding bij het creëren van draagvlak en commitment

Hoe wij werken

Onze methodiek is gebaseerd op het Security Outcome Canvas: een aanpak waarin cybersecurity-uitkomsten direct verbonden worden met uw bedrijfsdoelen. Samen ontwikkelen we een strategische routekaart, sturen op meetbare voortgang en bouwen aan een structureel weerbare organisatie.

Onze aanpak:

  1. Intake en maturity scan
  2. Risicogebaseerde prioritering
  3. Ontwikkeling van securitystrategie en architectuur
  4. Roadmap & executieplan
  5. Evaluatie, bijsturing en borging

Wat dit voor u oplost

Duidelijke koers voor uw cybersecuritybeleid

Geen versnippering of losse projecten meer — maar één strategisch raamwerk waar alle initiatieven op aansluiten.

Inzicht in waar u staat én waar u naartoe werkt

Helder beeld van uw huidige situatie, met concrete groeiscenario’s en beslisinformatie voor bestuur en directie.

Verbeterde alignment tussen IT, security en business

Strategie die rekening houdt met haalbaarheid, afhankelijkheden en de realiteit van uw organisatie.

Aantoonbare verbetering van weerbaarheid en volwassenheid

Meetbare voortgang op volwassenheidsniveau, audit readiness en risicovermindering

 

Wilt u weten hoe goed uw organisatie beschermd is?

Neem contact op met één van onze security architects.