Cyber Resilience & Crisis Readiness
Voorbereid op het onverwachte: grip en continuïteit onder drukNEEM CONTACT OP
Klaar voor échte veerkracht?
Laat ons uw crisisstructuur toetsen of samen een resilience-programma opzetten dat past bij uw risico’s en ambities.
Bel 0251-799422
Uw zakeljke uitdaging
Een cyberincident komt nooit gelegen — en de vraag is niet of, maar wanneer het gebeurt. Toch zijn veel organisaties onvoldoende voorbereid op verstoringen. Crisisplannen zijn verouderd, verantwoordelijkheden onduidelijk, en herstelprocessen niet getest.
In tijden van druk en chaos komt het aan op één ding: veerkracht. Die begint niet bij incidentrespons, maar bij voorbereiding.
Veel organisaties vragen zich af:
- Hoe reageren we snel en gecoördineerd als zich een incident voordoet
- Zijn onze continuïteitsplannen up-to-date en afgestemd op digitale dreigingen?
- Hoe zorgen we voor herstel zonder business impact of reputatieschade?
- Zijn we in staat om na een cyberaanval compliant én operationeel te
blijven? - Hoe bereiden we onze organisatie strategisch voor op het ergste scenario?
Onze oplossing
Cybercompany helpt organisaties met het strategisch opbouwen van digitale veerkracht. Van business impact analyse tot crisisplannen en herstelprocessen — wij zorgen dat uw organisatie voorbereid is, handelt met vertrouwen en snel herstelt.
Wat u bereikt met onze aanpak
- Directe handelingsbekwaamheid bij incidenten of verstoringen
- Verankerde continuïteitsplannen die écht uitvoerbaar zijn
- Aantoonbare compliance met NIS2, DORA en sectorale vereisten
- Interne afstemming tussen IT, communicatie, juridische en operationele teams
- Een organisatie die leert van stressmomenten en sterker terugkomt
Hoe wij dat doen
Onze aanpak is gebaseerd op het Security Outcome Canvas. Daarmee koppelen we risico’s en complianceverplichtingen aan concrete businessdoelen en security-uitkomsten. We werken gefaseerd, gestructureerd en toetsbaar.
Wat wij doen
Business Impact Analyses (BIA)
- Identificatie van kritieke processen, systemen en afhankelijkheden
- Prioritering van hersteltijden (RTO/RPO) en maximale downtimes
- Integratie met risk assessments en risicomanagement
Crisismanagement & responscapaciteit
- Inrichting van crisisrollen, procedures en escalatielijnen
- Crisisplannen, draaiboeken en communicatieprotocollen
- Trainingen, crisisoefeningen en simulaties
Herstelstrategie en Business Continuity Management (BCM)
- Ontwikkeling of toetsing van BCP’s
- Integratie met IT-disaster recovery en incident response
- Borging in processen en governance
Evaluatie & resilience-ontwikkeling
- Post-incident evaluaties en root cause analyses
- Lessons learned-processen en cultuurontwikkeling
- Monitoring & KPI’s voor veerkracht
Hoe wij werken
Onze aanpak richt zich op realistische scenario’s, organisatiebewustzijn en bestuurbare processen. We combineren threat intelligence, compliancevereisten en businessdoelen tot één veerkrachtmodel, en trainen de organisatie in handelen onder druk.
Fasering:
- BIA en risicoanalyse
- Ontwerp of toetsing van BCM & crisisstructuur
- Oefening en training (tabletop of full-scale)
- Monitoring, review en doorontwikkeling
Wat dit voor u oplost
Sneller herstel bij cyberincidentenUw organisatie weet wat te doen, wie te activeren en hoe te communiceren — binnen minuten, niet uren. |
Minder impact op operatie, reputatie en complianceDoor voorbereiding voorkomt u paniek, fouten en non-compliance — ook onder externe druk. |
Bewezen veerkracht bij klanten, toezichthouders en partnersU toont aan dat u voorbereid bent — en dat u controle houdt als het spannend wordt. |
Cyclische verbetering en structurele volwassenheidResilience wordt geen momentopname, maar een vast onderdeel van uw security lifecycle. |