Skip to content

Bezig met een overname of carve-out?

Vraag een cybersecurity quickscan aan of betrek ons in een due diligence-traject. Eén cyberincident na closing kan meer kosten dan de deal zelf.

Bel 0251-799422

Uw zakelijke uitdaging

Bij fusies, overnames of splitsingen draait alles om snelheid, vertrouwen en risico’s managen. Toch wordt cybersecurity daarbij vaak onderschat — terwijl cyberrisico’s directe impact kunnen hebben op bedrijfswaarde, continuïteit, compliance en reputatie.

Veel organisaties worstelen met vragen die daarbij horen:

  • Is het overnamedoelwit digitaal weerbaar?
  • Welke kwetsbaarheden of compliance-issues liggen onder de motorkap?
  • Wat gebeurt er met toegang, data en systemen bij een carve-out?
  • Hoe voorkomen we dat we cybertechnische schulden overnemen?
  • Sluiten onze securitystrategieën aan of ontstaan er gaten?

Zonder gerichte cybersecurity due diligence en integratiestrategie kunnen risico’s onopgemerkt blijven — met grote gevolgen na de transactie.

Onze oplossing

Cybercompany helpt bij het identificeren, beoordelen en beheersen van cybersecurityrisico’s tijdens fusies, overnames, joint ventures en carve-outs. We zorgen voor inzicht vóór de transactie en controle ná de overdracht.

Wat u bereikt met onze aanpak

  • Inzicht in cybersecurity maturity, kwetsbaarheden en incidenthistorie van het doelwit
  • Risicogebaseerde due diligence als onderdeel van M&A-besluitvorming
  • Integratiestrategie en governance na closing
  • Beheersing van toegang, data-integriteit en compliance tijdens transitie
  • Minder kosten, verrassingen en verstoringen achteraf

Hoe wij werken

Onze aanpak combineert technische audits met strategisch advies en compliance-insight. We sluiten aan op uw dealteam, werken vertrouwelijk en leveren rapportages op management- en boardniveau — geschikt voor besluitvorming, toezicht en investeerders.

Wat wij doen

Cyber due diligence (pre-closing)

  • Technische, organisatorische en compliance-audit van het doelwit

  • Beoordeling van cybersecurity maturity, control frameworks en incidenthistorie

  • Analyse van third party exposure, licentiestructuren en toegangsmatrix

Risicorapportage & M&A-advies

  • Kwalitatieve en kwantitatieve risicobeoordeling in M&A-context

  • Impact op bedrijfswaarde, investeringsbeslissingen en closing-voorwaarden

  • Inschatting van technische schulden en noodzakelijke remediatiekosten

Post-merger integratie
  • Integratie van securitybeleid, processen en tooling
  • Harmonisatie van governance, rollen, verantwoordelijkheden en systemen
  • Security-by-design voor gedeelde IT- en datalandschappen
Begeleiding bij carve-outs of splitsingen
  • Inrichting van securitystructuur bij afgesplitste entiteiten
  • Identiteit, toegang, dataflow en contractuele security-afspraken
  • Borging van compliance en operationele continuïteit

Hoe wij werken

Onze aanpak combineert technische audits met strategisch advies en compliance-insight. We sluiten aan op uw dealteam, werken vertrouwelijk en leveren rapportages op management- en boardniveau — geschikt voor besluitvorming, toezicht en investeerders.

Fasering:

  1. Intake & analyse dealstructuur
  2. Quickscan of full cyber due diligence
  3. Risico-rapportage en transactieadvies
  4. Integratieplan of carve-out roadmap
  5. Nazorg en post-closing ondersteuning

Wat dit voor u oplost

Minder onzekerheid en verborgen risico’s

U weet vooraf waar kwetsbaarheden zitten, wat ze betekenen en wat ze kosten.

Sneller herstel en integratie na closing

Heldere plannen voor security-integratie voorkomen vertraging en frictie.

Betere dealbeslissingen en waardebehoud

Cybersecurity wordt onderdeel van de waardering en onderhandeling — in plaats van een blinde vlek.

Vertrouwen bij stakeholders, investeerders en toezichthouders

U toont aan dat digitale risico’s integraal deel uitmaken van uw besluitvorming.

 

Betrek ons in je due diligence-traject

of vraag onze Cybersecurity Quickscan aan.