Skip to content

Veel voorkomende uitdaging

Veel organisaties investeren in technologie en tooling, maar missen de structuur om cybersecurity consistent en verantwoord aan te sturen. Zonder heldere governance, beleid en verantwoordelijkheden ontstaan blinde vlekken, eigenaarschapsproblemen en risico’s bij compliance en besluitvorming.

Veel organisaties worstelen met vragen als:

  • Securitybeleid is verouderd of ontoereikend voor nieuwe dreigingen en regelgeving
  • Rollen en verantwoordelijkheden zijn onduidelijk of verspreid
  • Er is geen overzicht van control frameworks, risico’s of maatregelen
  • Rapportage aan directie of toezichthouders is niet eenduidig of niet compleet
  • Governance is niet meegegroeid met digitale transformatie of cloudadoptie
Zonder goed ingerichte governance wordt security onvoorspelbaar, niet schaalbaar en onvoldoende controleerbaar.

Onze oplossing

Cybercompany helpt organisaties met het opzetten en versterken van security governance, beleid en control frameworks. We zorgen voor duidelijke rollen, processen en kaders die aansluiten op uw risico’s, complianceverplichtingen en strategische doelen.

Wat u bereikt met onze ondersteuning

  • Heldere sturing op cybersecurity, afgestemd op directie en operatie
  • Up-to-date securitybeleid dat toetsbaar is op ISO27001, NIS2 en DORA
  • Heldere verantwoordelijkheden en besluitvormingsstructuur
  • Uniforme processen en documentatie voor audits en incidenten
  • Een schaalbare governance-structuur die meegroeit met uw organisatie

Hoe wij dat doen

Onze aanpak is gebaseerd op het Security Outcome Canvas. Daarmee koppelen we risico’s en complianceverplichtingen aan concrete businessdoelen en security-uitkomsten. We werken gefaseerd, gestructureerd en toetsbaar.

Wat wij doen

Beleid & beleidsstructuur opzetten of vernieuwen
  • Inrichting van beleidsbeheer: eigenaarschap, review, goedkeuring
  • Aansluiting op ISO27001 Annex A, NIS2, DORA en sectorale standaarden
Governance design & governance review
  • RACI-matrices en integratie met bestaande risk/compliancestructuren
  • Toetsing van bestaande governance op effectiviteit en compliance
KPI’s, rapportages & board reporting
  • Definiëren van meetbare security-KPI’s
  • Ontwerpen van dashboards, rapportages en managementinformatie
    Templates voor audittrail, toezichtrapportages en MT/boardbriefings
Inbedding in de organisatie
  • Integratie van governance in processen (projectbeheer, changemanagement, leveranciersbeheer)
  • Opleiding en begeleiding van proceseigenaren en securityverantwoordelijken
  • Inrichting van reviewcycli en verbetering

Hoe wij werken

Wij starten altijd met een governance quickscan, waarin we bestaande kaders, beleid en verantwoordelijkheden beoordelen. Vervolgens ontwerpen we samen een governance-inrichting op maat, gekoppeld aan uw risicoprofiel, compliance-eisen en organisatiedoelen.

Onze aanpak:


  1. Governance & beleidsscan
  2. Opstellen of herzien van beleid en procedures
  3. Inrichten governance-model, overleg- en verantwoordingsstructuur
  4. Uitrol naar organisatie, borging en bewustwording
  5. Continue evaluatie en bijsturing

Wat dit voor u oplost

Meer grip en voorspelbaarheid in securitybesluiten

Duidelijke besluitvormingsstructuren zorgen voor consistentie, transparantie en snelheid in securityvraagstukken.

Aantoonbare compliance met actuele wetgeving

Uw beleid en governance zijn in lijn met ISO27001, NIS2, DORA — en direct inzetbaar voor audits of inspecties.

Betere samenwerking tussen IT, business en security

Heldere rollen en processen voorkomen misverstanden en verhogen de effectiviteit van securitymaatregelen.

Structurele verbetering van security als bedrijfsproces

Security wordt een integraal onderdeel van sturing en bedrijfsvoering — niet langer een technische bijzaak.

 

Wilt u weten hoe goed uw organisatie beschermd is?

Neem contact op met één van onze security architects.